Une stratégie floue
Chaque arbitrage remonte jusqu'à vous.
Un plan phasé, des règles écrites.

Serensee aide les PME à adopter l'IA là où elle rapporte : procédures, relances, facturation, support, pilotage. Branchée dans vos outils, utilisée par votre équipe.
Nos équipes travaillent avec
Tout l'opérationnel remonte encore jusqu'à vous : saisie, relances, support, facturation.
Ce que les systèmes reprennent
Chaque arbitrage remonte jusqu'à vous.
Un plan phasé, des règles écrites.
Un accueil différent selon qui s'en occupe.
Une procédure, la même pour tous.
Le reporting monté à la main chaque mois.
Généré, relu, chaque matin.
Le devis recopié dans la facturation.
Branché : saisi une fois.
Nous installons l'IA sur des tâches précises : tri des demandes, relances de devis, rapport mensuel, préparation des rendez-vous. Chaque usage a une procédure écrite, un outil branché et un responsable qui suit la mesure.

Vous pourriez récupérer
85hpar mois
4 454€par mois
53 453€par an
Mis en production, un à un.
Ce qu'on installe reprend le quotidien, pour que votre temps aille aux tâches à forte valeur ajoutée.
Le rapport client généré en une minute, l'équipe pilotée au même endroit, les chiffres à jour chaque jour.
une minute par rapport
Parcours d'accueil écrit en quatre étapes, sans ressaisie. De l'organisation pure, sans IA.
délai divisé par trois
Relances à J+3 et J+10 depuis votre CRM, rédigées par l'IA à partir du devis, validées par le commercial.
zéro devis oublié
Facturation et relances branchées sur le CRM et la compta. Une règle et un branchement, pas d'IA.
encaissements avancés
Un agent IA trie les demandes et répond au premier niveau. L'équipe reprend le reste, avec une règle d'usage écrite.
support absorbé
L'IA rassemble l'historique du client et rédige la fiche de préparation. Vous arrivez avec les bonnes questions.
vous arrivez préparé
30 min en visio, vous repartez avec vos 3 priorités, sans engagement
Ceux qui vous écoutent au diagnostic sont ceux qui installent, puis ceux qui pilotent. Chaque temps a une durée, un livrable et un point de validation avec vous.
01Offre 01
Entretiens et observation : organisation, process, outils, journées du dirigeant.
02Offre 01
Une vue d'ensemble de l'entreprise : ce qui marche, ce qui freine, ce qui repose sur vous.
03Offre 01
Ce qu'on met en place, dans quel ordre, avec quel effet attendu sur votre temps et votre marge.
04Offre 02
Procédures, workflows, agents IA et tableaux de bord mis en production un à un. L'équipe est formée, les règles d'usage de l'IA sont écrites, l'usage réel est mesuré.
05Offre 03
Tableaux de bord, ajustements, arbitrages mensuels avec le dirigeant.
Rapport mensuel
Septembre
Ventes en hausse ce mois.
Marge et trésorerie stables.
Trois exemples parmi les PME accompagnées. Les chiffres sont des moyennes constatées chez nos clients, pas des projections.
Heva ConseilDouze heures par semaine récupérées en moyenne, délais divisés par troisDes journées d'urgences à un cabinet qui tourne sans ressaisieLire le cas
SpectaclioViabilité du modèle validée, financement structuréUn modèle validé et un dossier de financement qui tientLire le cas
ArtexObjectifs de revenus dépassés pour la première foisUne web app IA qui prépare chaque présentation client, et un positionnement clarifiéLire le casCeux qui installent l'IA chez vous sont ceux qui l'ont diagnostiquée, puis ceux qui la pilotent. Pour chaque besoin, un expert est mobilisé sur le terrain, chez vous, au plus près de vos équipes : automatisation, finance, data, développement, design.
AlexFondateurCTO d'une fintech. Il structure la production : quoi installer, dans quel ordre, avec quelles règles, puis la mise en œuvre.Diagnostic et cartographiePlan de structuration, règles écritesMise en œuvre et pilotage
EmileCo-fondateurIl porte la production et l'adoption : ce qui est mis en place chez vous, testé, puis utilisé par vos équipes.Procédures et workflowsAutomatisations et agents IAOutils sur mesure, formation des équipesQuand l'entreprise grandit mais que son fonctionnement repose encore sur vous : les décisions attendent, les outils s'empilent, chaque palier crée plus de problèmes qu'il n'en résout. Nous travaillons avec des PME établies, avec une équipe en place.
Si vous pilotez encore à l'instinct et que vos semaines se remplissent d'urgences, c'est le bon moment.
Les deux, et c'est le cœur de notre différence. Le diagnostic produit un plan de structuration ; l'implémentation installe les systèmes décidés ; le pilotage les fait vivre. Nous ne livrons pas de recommandations sans en assurer la mise en œuvre.
En cinq temps : diagnostic, cartographie, plan de structuration, implémentation, pilotage. Chaque étape a une durée, un livrable et un point de validation avec vous. Vous pouvez vous arrêter après le plan si vous préférez implémenter en interne.
L'appel découverte est offert. Le diagnostic est un forfait fixé à l'issue de cet appel, en fonction de la taille de l'entreprise et du périmètre. L'implémentation est chiffrée système par système dans le plan de structuration, avant de commencer. Le pilotage est un abonnement mensuel sans engagement de durée.
Vous connaissez toujours le prix avant de dire oui.
Le premier système installé est celui qui libère le plus de temps au dirigeant : il est en production dans les premières semaines de l'implémentation. Nos clients constatent les premiers effets mesurables sous deux mois.
L'accompagnement est conçu pour vous rendre du temps, pas pour en prendre. Nous avançons de manière autonome sur la majorité des sujets, avec des points ciblés aux moments clés pour valider les orientations.
Les équipes sont sollicitées quand c'est pertinent, entretiens, tests, formation, afin que les systèmes soient adoptés et durables.
Non. La plupart de nos clients partent d'un abonnement à un assistant que deux personnes utilisent de temps en temps. Le diagnostic dit où l'IA a sa place chez vous et où elle ne l'a pas ; l'implémentation l'installe dans vos outils, avec une règle d'usage écrite et une équipe formée.
Des tâches nommées, jamais un principe : un agent trie les demandes entrantes et répond au premier niveau, les relances de devis sont rédigées à partir du devis puis validées par le commercial, le rapport mensuel est généré à partir de vos chiffres, la fiche de préparation d'un rendez-vous est prête avant que vous y pensiez. Le reste, onboarding, facturation, délégation, c'est de l'organisation, sans IA.
C'est notre sujet, pas le vôtre. Chaque système est testé avec les personnes qui l'utiliseront, la règle d'usage est écrite avec elles, une personne en est responsable et nous mesurons l'usage réel après la mise en production. Ce qui n'est pas utilisé est ajusté ou retiré : un outil installé qui ne sert pas ne compte pas comme livré.
C'est la situation de départ de la plupart de nos clients. La cartographie sert précisément à voir ce qui existe, ce qui est utilisé et ce qui doit être remplacé ou connecté. On ne repart pas de zéro : on structure ce qui est là.
Uniquement les intervenants de la mission, sous accord de confidentialité. Les automatisations tournent sur vos propres comptes et vos propres outils ; nous ne conservons aucune donnée client une fois la mission terminée.
On regarde ensemble ce qui vous freine ? Trente minutes pour comprendre votre entreprise et vous dire par quoi commencer, avec un coût et un délai.